第１章　製品の付加価値とライフサイクルコストを見える化する

1-1 付加価値の高い製品を開発する
1-2 顧客が価値を感じる製品とは
1-3 顧客要求を掴み製品仕様に組み込む
1-4 他社にない技術力で付加価値を高める
1-5 コアになる技術を構築する
1-6 高付加価値製品の設計・開発手順を標準化する
1-7 製品原価はライフサイクルで考える
1-8 どれくらいライフサイクルコストは低減できるか
1-9 ばらつきを減らせば取得コストは低減する
1-10 所有者コストが安いと顧客は反応する
コラム（１）　建築物のライフサイクルコストを見える化する

第２章　 原価企画で出図前の原価を管理する

2-1 ライフサイクルコストの管理は原価企画で実践する
2-2 原価企画の業務内容を整理する
2-3 目標売価から原価を作り込む原価企画の考え方と進め方
2-4 売価を決定する要素を見える化する
2-5 利益率はどのようにして決まるか
2-6 原価企画で必要な見積原価のレベル
2-7 原価企画で必要なデータベースを整備する
2-8 コストダウンの方向性を見える化する
2-9 目標利益を満たし達成可能な製品の目標原価を設定する
2-10 目標原価をユニットや部品に割り付ける　
2-11 出図前のコストダウン成果を評価する
コラム（２）　利益はどれくらいあるの　

第３章　製品の適正機能を追究して原価を作り込む

3-1 顧客の要求を図面に作り込む
3-2 ＶＥはコストダウンの大きな武器
3-3 ＶＥの進め方
3-4 製品の目的とする機能が見えているか
3-5 製品機能を数値で評価する
3-6 製品機能を原価で見える化する
3-7 価値ある機能にお金をかける
3-8 固定概念を打破してアイデア発想する
3-9 アイデアをブラッシュアップする
3-10 アイデアを多方面から発想する
3-11 ＴＲＩＺでアイデアの技術的矛盾を解決する
3-12 科学的効果や法則を活用する
3-13 ＴＲＩＺを活用したアイデア発想
コラム（３）　ねごろ感は平均値　

第４章　製品の適正品質を追究して原価を作り込む

4-1 品質を上げるとコストアップになる誤解
4-2 予防コストを充実させ失敗コストを減らす
4-3 適正品質追究の進め方
4-4 パラメータ設計でアイデアを効率的に検証する
4-5 機能をばらつかせる要因は何か
4-6 特性要因図で制御因子と誤差因子を見える化する
4-7 ＱＣ７つ道具をうまく活用する
4-8 効率のよい実験を立案する
4-9 実験データを効率よく解読する
4-10 ばらつきの少ない最適条件をみつける
4-11 最適条件は常に再現するか
4-12 最適条件の追究を実践する　
コラム（４）弁慶の７つ道具と新ＱＣ７つ道具

第５章　製品のばらつきを低減すると原価は激減する

5-1 コストダウンの方向を掴む
5-2 コスコストダウン施策を見える化する
5-3 製品設計段階でどれくらい原価コストが下がるかが分かる
5-4　材料費に含まれる技術歩留ロスのコストダウン
5-5 材料費に含まれる補助機能のコストダウン
5-6 材料費に含まれる基本機能と補助機能のロス
5-7 1級品と2級品の適用を原価で判定する
5-8 原価を考慮して図面交差を決定する
5-9 最適なコストダウン技術で目標原価を達成する
5-10 生産設計段階でどれくらい原価コストが下がるかが分かる
コラム（５） 「得たものや効果」と「価格」のバランス

第６章　ＣＡｘ（Ｄ、Ｅ、Ｔ、Ｍ）で原価を作り込む

6-1 究極の製品設計は試作レス
6-2 デジタルの世界でのもの作り
6-3 コンピュータ内で試作品を作る
6-4 コンピュータ内で実験を実施する
6-5 ＣＡＥを活用して機能をシミュレーションする
6-6 コンピュータ内で最適モデルを作る
6-7 最適モデルを試作して手戻りをゼロにする
6-8 ＣＡＤ見積で最適コストを作り込む
6-9 ＣＡＤシステムに見積機能を追加する
6-10 ＣＡＤ見積システムに必要なデータベース
コラム（６） 見た目にだまされるな

第７章　標準化による設計・開発費のコストダウン

7-1 人により異なる標準の4段階を整理する
7-2 標準化するとなぜコストダウンか
7-3 汎用技術の組み合わせで原価を作り込む
7-4 製品の標準化と作業の標準化は異なる
7-5 顧客の要求で変わる部品と変わらない部品
7-6 事前に良い機能の部品を選定し統一する
7-7 変動する部分を固定化する
7-8 部品の組み合わせでユニットを設計する
7-9 変動のさせ方をルール化する
7-10 1つの部品がカバーする範囲を見直す
7-11 類似部品を分類する
7-12 標準化の効果を金額で評価する
7-13 設計・開発リードタイムも短縮する
7-14 技術情報を共有化する
コラム（７） 身近にある標準数

第８章　製品原価と環境にもやさしいもの作りに向けて

8-1 環境保全はコストアップになるのか
8-2 自然界にはムダがない
8-3 環境問題解決へのアプローチ
8-4 モノからサービスへ価値を転換する
8-5 リサイクル品を受け入れ再生する逆工場
8-6 分解しやすい製品は組み立てやすい
8-7 逆工場を実現するための課題は何か
8-8 リユース品の品質を保証する
8-9 原価計算はライフサイクルで考える